Évoluer ensemble !
LA SUPERVISION D'ÉQUIPE
Les métiers de l'aide, du soin, de l'accompagnement, du social demandent un travail réflexif permanent. Face à l'humain, il est bien normal d'avoir des incertitudes, des inconforts, des moments de questionnement, des turbulences émotionnelles, des conflits...
La supervision d'équipe fait partie des ressources qui soutient la pratique professionnelle.
En quoi consiste une supervision d'équipe ?
Un espace de construction collective et de développement professionnel
Il s'agit d'un moment spécifique destiné pour un échange en équipe. L'objectif est de prendre un temps de recul par rapport à certaines situations et/ou événements liés à l'exercice de sa fonction.
C'est un lieu où les participants déposent leurs points de vue, questions, doutes et réflexions qui émergent de leur pratique professionnelle.
C'est un moment réflexif où chaque personne peut construire des nouveaux repères et élaborer des nouvelles pistes.
Quelles sont les problématiques abordées ?
Toutes situations liées à la pratique professionnelle
En cas d’événements importants qui bousculent l'équipe ou de conflits, lors de changements signifiants, de challenges ou encore pour intégrer les nouveaux collaborateurs.
Lorsque les membres d'une équipe ressentent le besoin d'aborder des situations professionnelles bloquantes, ou tout simplement, pour soutenir une équipe dans son évolution continue.
Quel est le rôle du superviseur ?
Le garant d'un processus
Il accompagne le groupe dans son évolution en s'appuyant sur le concept de l'intelligence collective.
Il veille à garantir un cadre bienveillant et respectueux de la parole de chacun.
Il propose des outils, techniques et exercices pour mettre les participants en action.
Il s'adapte continuellement aux besoins du groupe tout en veillant à atteindre l'objectif.
Il est garant du temps et de la méthode.
Il soutient une démarche réflexive continue.
Démarches à suivre pour demander une supervision
Dans un premier temps, il est nécessaire de prendre contact avec un organisme agréé tel que FEDAS. Vous trouverez également toutes les informations sur formation enfance/jeunesse.
Lors de votre demande, précisez votre souhait de travailler avec Sylvie Reuter de Atout Ressources pour la supervision de votre équipe.
Après un premier contact, nous définissons vos objectifs. Les aspects pratiques sont abordés : durée, fréquence, lieu de rencontre, taille du groupe... Si les deux parties s'accordent, nous établissons un contrat correspondant à vos besoins.
Les plus de la supervision d'équipe
Un outil d'évolution
La supervision permet d’augmenter le capital "empathie" au sein d'un groupe.
Elle développe l'écoute au sein d'une équipe et renforce les liens.
Elle stimule la créativité et contribue au bien-être au travail.
Elle permet au personnel de dépasser les périodes et/ou événements compliqués vers davantage de résilience.
La supervision est un vrai plus pour évoluer professionnellement.
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